韓帥接任中國事業群營運長，王品未來安穩嗎

近期台灣企業動態解析：從高層變革到營運策略，你該關注的財經重點

你最近有沒有感覺到，台灣一些大企業似乎正悄悄地展開一些變化？從人事異動到營運策略的調整，這些舉動往往預示著公司未來的走向，也可能影響我們的生活與經濟脈動。究竟這些企業葫蘆裡賣的是什麼藥？又將如何影響台灣的產業版圖？

在今天的文章裡，我們將化身為你的財經小老師，一起深入探討近期佳格食品集團、台灣大哥大和國泰金控這三大指標性企業的最新動態。我們不只會告訴你發生了什麼事，更會幫你拆解這些變化背後的策略考量，以及它們如何應對當前複雜的經濟環境。準備好了嗎？讓我們一起來學習！

佳格食品集團：新任總經理引領市場深耕與創新轉型

首先，讓我們來看看你我餐桌上常見的品牌背後——佳格食品集團。最近，佳格食品在台灣市場有了重要的人事調整。他們任命了邱子權先生為台灣區總經理，這可不是小事喔！這項任命的目標非常明確，就是希望強化佳格在台灣本土市場的經營深度，同時加速推動產品創新與數位化轉型。想像一下，未來你看到的桂格、得意的一天、福樂等產品，可能會以更符合現代人生活型態的方式出現，甚至透過更便利的數位通路觸及我們。

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以下是佳格食品集團近期的三大策略重點：

• 加強本土市場經營深度，提升品牌知名度與市場佔有率。
• 推動產品創新，開發符合現代人需求的新產品類別。
• 加速數位化轉型，利用數位通路擴大銷售渠道。

與此同時，佳格食品集團的執行長曹博睿先生，則會將更多心力放在亞洲新興市場的成長動能上，並持續推動集團「全人全齡健康」的核心策略。這代表佳格不只顧好台灣的「本業」，也放眼更廣闊的亞洲市場，尋找新的成長機會。這是一個很聰明的雙核心領導模式，兼顧了深耕在地與拓展國際的企圖心。

從財報數字來看，佳格的表現也相當亮眼。2024年的毛利率回升到24.71%，創下了近四年來的新高，這表示他們的產品在成本控制和銷售利潤上表現得更好了。全年每股盈餘（EPS，

也就是公司每發行一股股票所賺到的錢）達到1.91元，而且現金股利配發率更達到73.3%，這對於股東來說，是個非常好的消息，代表公司不僅賺錢，也樂於將利潤回饋給股東。

更令人振奮的是，2024年前三季的淨利年增率高達33.7%，甚至已經超越了2023年全年，顯示其營運狀況正快速好轉。未來，佳格將更聚焦在特定機能性品類，例如為銀髮族設計的關節養護產品、各種蛋白補充品，以及針對運動愛好者的營養補充品等。這些都是符合現代健康趨勢的產品線，很有潛力成為新的增長點。

台灣大哥大：林之晨六週年里程碑與營運規模再創新高

接下來，我們把目光轉向科技電信領域的巨頭——台灣大哥大。你知道嗎？台灣大哥大的總經理林之晨先生，在今年剛好是他上任滿六週年。在這六年期間，他帶領公司繳出了一張非常漂亮的成績單：年營收達到了歷史新高的1,993億元，年增率高達5.6%！這讓台灣大哥大在電信產業中的營運規模，儼然成為電信業龍頭的強力挑戰者。

台灣大哥大的三大營運策略重點包括：

• 推動電信營收的持續成長，尤其是在高資費服務的提升。
• 透過併購台灣之星，擴大用戶基礎與網路覆蓋率。
• 積極發展創新服務，如SGF和GaaS，提高市場競爭力。

這項亮眼的成績，很大一部分要歸功於其電信營收的強勁成長。特別是受惠於既有用戶升級轉用更高資費的服務，以及去年併購台灣之星所帶來的280萬用戶綜效。想像一下，當兩家電信公司合併，不僅用戶數變多，網路覆蓋率和服務也會更強大，這就是所謂的「併購綜效」。這讓台灣大哥大在電信業務上的營收年增14.2%，表現十分亮眼。

不過，事情總是有兩面。儘管電信本業表現突出，但其旗下的momo購物網營收成長卻出現了放緩的跡象。這主要是因為後疫情時代，零售消費動能相對低落，加上市場上的外來競爭加劇所致。這也提醒我們，即使是巨頭企業，也必須隨時警惕市場變化，不能掉以輕心。

面對挑戰，台灣大哥大也持續推動其核心策略，例如SGF（Super Giga Fun）和Telco+（電信加值服務），並積極發展一個很有趣的概念——GaaS，也就是「天賦即服務」（Talent as a Service）。這項策略是希望將公司的專長和技術轉化為服務，提供給更多企業或個人。他們甚至啟動了「Jamie’s CEO Fellow」計畫，公開徵選有潛力的人才，跟隨公司高層學習，這顯示了台灣大哥大在人才培養和創新上的投入。

國泰金控：人事活化應對亞洲資產管理中心，宏觀風險前瞻佈局

最後，我們來看看台灣金融業的指標性企業——國泰金控。近期，國泰金控也有一項重要的人事異動，那就是其子公司國泰世華銀行的總經理李偉正先生將轉調集團其他職務，外界猜測他很可能接任國泰投信董事長。你可能會問，為什麼會有這樣的調動呢？

國泰金控近期的核心策略包含以下幾點：

• 積極調整組織架構，配合亞洲資產管理中心政策，提升國際金融地位。
• 投入更多資源於資產管理業務，尋找新的市場機會。
• 應對宏觀經濟挑戰，特別是關稅與匯率變動，確保業務穩健發展。

國泰金控的總經理李長庚先生解釋說，這與政府積極推動亞洲資產管理中心的政策息息相關。亞洲資產管理中心政策旨在吸引國際資金來台灣設立資產管理機構，提升台灣在國際金融市場的地位。為了配合這項國家級政策，國泰金控正在積極調整其組織架構，並將投入更多的資源於資產管理業務。這項策略性的調整，顯示了國泰金控不僅緊跟政策步伐，更在為未來的金融服務市場提前佈局。

除了內部調整，李長庚總經理也提出了對下半年宏觀經濟情勢的看法，提醒我們需要特別關注兩大挑戰：關稅與匯率變動。想像一下，如果某國突然對台灣出口的產品課徵高額關稅，這會讓我們的產品在國際市場上變得更貴，可能導致出口量下降。他特別提到美國的關稅政策，這對全球貿易以及台灣的傳產（傳統產業，如紡織、塑膠等）和半導體產業都可能產生衝擊。雖然半導體產業看似受影響較小，但傳產的壓力會非常大。

李長庚總經理強調，資本市場最怕的就是「不確定性」。當企業和投資人無法預測未來走向時，往往會變得保守。面對這種高關稅的環境，企業應該思考如何分散市場（不要把雞蛋放在同一個籃子裡），調整產品結構，並重新評估報價策略，才能有效因應國際貿易情勢的變化。

總結：台灣企業面對變局的策略與韌性

透過這次的分析，我們可以看到台灣的指標性企業，無論是佳格食品集團、台灣大哥大，還是國泰金控，都在不斷地應對內外部的變化。從高階人事調整，到深耕本地市場、拓展國際新興業務，再到積極應對全球關稅與匯率的挑戰，這些企業都展現了極高的策略彈性與營運韌性。

它們的每一個決策，都可能牽動著台灣經濟的脈動。理解這些企業的佈局，不僅能幫助我們更好地掌握財經動態，也能看見台灣產業如何在變局中尋找新的成長機會。這是一個充滿挑戰但也充滿機遇的時代，而台灣的企業正努力在其中找到自己的定位。

常見問題（FAQ）

Q：佳格食品集團的新任總經理邱子權將帶來哪些變化？