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了解 Hinge 的行銷策略及 Gen Z 對約會 App 的需求,探索如何透過科技提升人際連結,減少孤獨感。
你是不是也覺得,滑約會 App 滑來滑去,好像永遠滑不到真正的「對象」?或是好不容易配對成功,聊沒幾句就又被「已讀不回」或「人間蒸發」(也就是大家常說的 ghosting)?這種挫折感不只你我會遇到,就連數位原住民—— Gen Z 世代(大約指 1997 年到 2012 年出生的人)也正深刻感受著。
這些年輕朋友對約會 App 的期待,似乎跟過去很不一樣。他們追求更真實、更低壓力的互動方式,而且很看重品牌是否夠「真誠」與「包容」。同時,大環境的變化也讓 Gen Z 們面臨了前所未有的「孤獨感」挑戰。那麼,在這個使用者普遍感到疲憊的市場裡,約會應用程式還有機會嗎?特別是像 Hinge 這樣,在 Match Group 旗下、卻主打「旨在刪除」的 App,他們是怎麼思考的?如何嘗試抓住 Gen Z 的心?
這篇文章,我們就一起來看看 Hinge 的高層,特別是總裁兼行銷長 Jackie Jantos 怎麼說,他們觀察到的 Gen Z 約會行為有哪些特點,以及 Hinge 如何透過產品設計、行銷策略甚至是用 AI 技術,來應對這些新挑戰,並思考整個約會產業的未來方向。

在當前的數位時代,年輕人尤其是 Gen Z 的孤獨感受到一種前所未有的挑戰。年輕人在使用約會 App 時,面臨著諸多困難,特別是在期望與現實之間的落差,包括高壓環境和對真實互動的渴望。他們的主要需求包括:
| Gen Z 約會 App 使用者的疲勞感來源 | 說明 |
|---|---|
| 滑動文化 | 認為只看外表的滑動方式膚淺且效率低。 |
| 複雜的 App 介面 | 簡單的交互方式能激發興趣,但複雜設計反而使人厭倦。 |
| 缺乏情感連結 | 希望在使用過程中感受到真實的連結,而非純粹的線上互動。 |
當我們提到 Gen Z,第一印象可能是他們整天掛在網路上。沒錯,他們是數位原住民,習慣透過螢幕交流。但諷刺的是,很多研究顯示,這一代年輕人比他們的父執輩更常感到孤獨。他們雖然擅長線上聊天,但在現實生活中尋找社交或約會連結,卻面臨不少障礙,比如活動成本高、難找到安全的線下見面地點等等。
對於約會應用程式,Gen Z 使用者普遍存在一種「疲勞感」。他們不喜歡那種只看外表、無止盡的「滑動文化」,覺得太膚淺、效率低。更重要的是,他們對 App 的要求很高,希望能看到品牌的「真實性」、「透明度」和「包容性」。如果一個 App 的介面複雜難懂,或感覺鼓勵使用者停留在 App 裡而不是真正去約會,他們很快就會感到厭煩。

一份針對美國學生的調查就顯示,超過四分之三的 Gen Z 約會 App 使用者表示感到情緒、精神或身體上的疲憊。這反映出傳統約會模式和 App 設計,已經無法完全滿足他們對有意義連結的渴望。
在眾多鼓勵你花越久時間在上面越好的 App 中,Hinge 打從 2016 年重新定位時,就提出了一個看似矛盾的口號:「旨在刪除的應用程式」(The App Designed to be Deleted)。他們的目標不是讓你一直留在 App 裡滑個不停,而是希望你盡快透過它找到合適的對象,然後開心地下載這個 App。

這個獨特的品牌定位,正是為了區隔那些過度強調快速、大量配對的平台,例如過去被視為隨意約會代名詞的 Tinder。Hinge 透過一些「刻意緩慢」的設計來實現這個目標:
Hinge 認為,這種設計上的「摩擦力」不是問題,反而是有意的篩選機制,它幫助使用者更深入思考自己想要什麼樣的對象和關係,同時也能有效過濾掉一些虛假或不真誠的帳戶。這也讓它更能吸引那些尋求認真關係的 Gen Z 使用者,因為這些年輕人看重的是真誠和效率。
| Hinge 設計策略 | 說明 |
|---|---|
| 結構化個人檔案 | 要求使用者填寫提示,促進個性展示。 |
| 精選提示與照片評論 | 讓對話更具體,減少尷尬。 |
| 有意圖的註冊流程 | 篩選不認真的使用者。 |
身為科技公司,Hinge 當然也積極運用最新的技術,特別是 AI 人工智慧,但他們強調,科技的目的是為了「加溫」人與人之間的連結,而不是取代它。Hinge 創辦人 Justin McLeod 就曾表示,AI 不該取代約會過程中的人類互動部分。
目前,Hinge 正測試或已經推出的多項功能,都體現了這點:

你可以想像,AI 在這裡的角色,更像是一個媒人助理,它幫你從茫茫人海中篩選出潛力股,甚至給你一些開場建議,但最終你是否能建立一段關係,還是取決於你真實的互動。
前面提到 Gen Z 面臨的孤獨感問題,以及他們在線下交流的障礙。Hinge 意識到,作為一個約會 App,不能只關注線上的互動。真正的目標是幫助人們建立現實生活中的連結。
為了解決這個痛點,Hinge 在 2023 年啟動了一個名為「One More Hour」(多一個小時)的全球性計畫。他們投入 100 萬美元的資金,用來支持那些旨在促進 Gen Z 進行線下社交和連結的組織。這個計畫不是要 Hinge 自己去辦大量的約會活動,而是透過資助其他團體,鼓勵年輕人走出家門,透過興趣社群、志工活動等方式,自然地建立連結。

Hinge 的總裁兼行銷長 Jackie Jantos 強調,他們的願景是讓人們「花更多時間約會,更少時間無謂滑動」。透過「One More Hour」等倡議,Hinge 希望降低 Gen Z 參與線下活動的門檻,幫助他們在真實世界中建立有意義的關係,從而對抗日益嚴重的孤獨感。這顯示 Hinge 不只把自己定位為一個約會工具,更試圖在社會議題中扮演積極角色。
約會應用程式市場競爭非常激烈,特別是 Match Group 旗下的 Tinder 和 Bumble,是市場上的主要玩家。近年來,Tinder 和 Bumble 都面臨了使用者增長放緩的挑戰,甚至 Match Group 去年還因此進行了全球裁員。
| 約會市場報告數據 | 說明 |
|---|---|
| Tinder & Bumble 使用者增長放緩 | 面臨重大挑戰,導致需要重新評估策略。 |
| Hinge 表現相對亮眼 | 根據財報顯示,Hinge 在 Q1’2025 的營收有所增加。 |
| 增長超越市場平均水平 | Hinge 在英蘇市場安裝增長速度超過其他主要競爭者。 |
然而,在這種背景下,Hinge 的表現卻相對亮眼。根據 Match Group 的財報數據,Hinge 在 Q1’2025 的營收有所增加,並且在英語系國家和西歐市場的下載量和安裝增長都非常強勁,在英國等市場的安裝增長速度甚至超越了 Tinder。
這股逆勢成長,或許正是來自於 Hinge 差異化的市場策略:專注於建立真實、有意義的關係,而非追求使用者的無限時長停留。雖然整個約會產業面臨著使用者疲勞、商業模式(使用者越久找不到對象,App 賺越多錢)被批評「具成癮性或掠奪性」甚至引發訴訟的挑戰,Hinge 堅信其基於良好使用者體驗和口碑推薦的增長是可持續的。即使使用者因找到對象而離開,他們的好評會帶來更多新使用者。
這場約會產業的洗牌,顯示了使用者,特別是 Gen Z 世代,正在用他們的選擇,引導平台需要從單純的流量思維,轉向更注重提供價值、建立信任,並真正幫助使用者達成他們來這裡的最終目標——找到對象,甚至擺脫孤獨。
透過 Hinge 的案例,我們可以看到,在看似飽和且使用者疲憊的約會應用程式市場中,依然存在突破的機會。關鍵可能在於是否真正理解使用者的需求,尤其是對 Gen Z 世代而言,他們渴望的不是無止盡的滑動或膚淺的交流,而是真實的連結、低壓力的互動,以及一個值得信任、有社會關懷的品牌。
Hinge 透過「旨在刪除」的獨特品牌理念、鼓勵深度互動的產品功能(包括 AI 助力),以及對抗孤獨感、投資線下連結的社會倡議,成功地在競爭中找到了自己的位置。這也促使其他平台開始反思,未來的約會 App,或許需要更強調使用者的福祉,幫助人們建立有意義的關係,而不是只追求數據上的亮眼表現。
【免責聲明】本文僅為新聞事件與商業策略的分析與探討,提供教育與知識性資訊,不構成任何投資建議。讀者應自行判斷並承擔相關風險。
Q:Hinge 如何與其他約會應用程序區別開來?
A:Hinge 強調「旨在刪除」的理念,鼓勵用戶找到真實的連結,而不是無止盡的滑動。
Q:Gen Z 最在意約會應用程式的哪些特性?
A:Gen Z 重視真實性、透明度、低壓力互動和品牌的社會關懷。
Q:Hinge 的 AI 技術有什麼功能?
A:Hinge 利用 AI 技術優化用戶匹配,限制聊天數量,提高用戶安全。