Mastodon：如何藉由代管服務開創去中心化社群媒體的獲利新模式？

長毛象社群平台：去中心化網絡的盈利新路徑——代管與支援服務崛起

在我們日益依賴社群媒體的數位世界裡，你是否曾想過，那些你每天瀏覽的資訊、接觸的社群，背後是由誰掌控？它們的營運模式又是如何維持？長毛象社群平台（Mastodon）正提供一個截然不同的答案。長期以來，這個強調去中心化、開放源碼的社群平台，主要依賴社群捐款維繫營運。然而，隨著用戶規模持續擴大，長毛象正迎來一場重要的策略轉型，積極拓展多元收入來源，特別是推出了「代管與支援服務」。這不僅關乎長毛象本身的財務永續性，更可能為整個去中心化社群媒體的營運模式，開創一條全新的道路。

究竟長毛象如何在堅守其核心理念的同時，也找到商業化的平衡點？這樣的轉變，對於我們這些網路使用者，以及對科技發展有興趣的朋友來說，又代表著什麼？接下來，我們將深入剖析長毛象的財務策略轉型，以及它如何影響去中心化社群的未來。

• 多元收入來源的必要性：避免過度依賴單一捐款來源，提升財務穩定性。
• 商業服務的引入：提供專業代管與支援服務，滿足不同組織的需求。
• 策略轉型的未來展望：為去中心化社群媒體開辟新的營運模式與可能性。

去中心化社群媒體的誕生與財務挑戰

想像一下，一個社群媒體平台沒有廣告、沒有演算法主導你的動態牆，而且你的數據不會被單一公司掌控。這就是長毛象（Mastodon）自2016年由Eugen Rochko創立時所描繪的願景。它並不像臉書或推特（現稱X平台）那樣，由一個中心化的伺服器管理所有用戶。相反地，長毛象是一個「聯邦宇宙」（Fediverse）的一部分，這是一個由許多獨立運作的伺服器，或稱作「實例」（instance），所組成的龐大網絡。

在長毛象上，你可以選擇加入或建立一個你喜歡的實例，每個實例都有自己的管理員和社群規則，但它們之間又能彼此互通，就像電子郵件一樣。這種基於活動協議（ActivityPub）的設計，將社群網絡的控制權還給用戶。然而，這種模式也帶來了非營利組織的常見挑戰：資金。長毛象過去主要依賴個人捐款，例如透過Patreon平台，來維持其基礎設施管理和開發。隨著用戶數激增，這種捐贈模式的穩定性與擴展性，逐漸成為平台能否長久發展的關鍵問題。

• 去中心化的優勢在於用戶自主性與數據隱私的保障。
• 活動協議（ActivityPub）促進了不同實例之間的互通互利。
• 資金來源的多元化是非營利組織面臨的重要挑戰。

拓展新藍海：代管與支援服務的商業契機

為了確保平台的財務永續性，長毛象團隊意識到必須尋找更多元的收入來源。因此，在2024年，他們正式推出了為開放社群網絡提供代管與支援服務。這項服務的目標，是幫助那些希望建立自己長毛象實例的組織、企業或政府機構，提供專業的技術支援和伺服器代管，讓他們無須擔心複雜的設定與維護。

這項策略的成功，很快就有了具體的成果。我們看到，歐洲委員會已成為長毛象商業服務的早期客戶，委託長毛象代管他們的實例。此外，德國石勒蘇益格-荷爾斯泰因邦也與長毛象簽訂了支援合約。這些重要機構的採納，不僅為長毛象帶來了穩定的收入，也證明了市場對於高品質、注重隱私保護和數位主權的去中心化社群解決方案，存在著巨大的需求。未來，長毛象計劃在2025年持續推出額外商業服務，進一步擴大其商業化發展的版圖。

• 提供專業的代管與支援服務，滿足不同組織的技術需求。
• 合作大型機構，提升長毛象的市場信譽與穩定收入。
• 未來擴展更多商業服務，進一步鞏固財務基礎。

組織重組與核心價值：如何維持平台獨立性？

當一個非營利組織開始提供商業服務，你可能會擔心它會不會變得跟其他營利公司一樣，背離初心？長毛象對此有明確的承諾。為了確保平台的長期發展不受單一實體控制，長毛象團隊正積極重組其組織結構。他們的計畫是在歐洲建立一個新的非營利組織，用來持有 Mastodon 的所有資產，以維持其獨立性。

這項舉動，是對抗當前大型科技公司中心化控制的一種策略性回應，確保長毛象不會像許多社群平台那樣，最終被某個富豪或企業收購並改變其運作方式。儘管導入了商業服務來增加收入來源，長毛象仍堅守其核心價值：堅決拒絕接受風險投資，承諾不導入廣告，也不會使用演算法來推薦內容。他們強調，用戶的隱私保護與社群自主管理，永遠是他們的首要考量。這說明了，即使追求財務永續性，也無需犧牲原有的理想。

• 建立獨立的非營利組織，確保平台不受單一實體控制。
• 堅持核心價值，拒絕風險投資與廣告，維護用戶信任。
• 促進社群自主管理，增強用戶的參與感與責任感。

大平台轉型下的用戶浪潮：長毛象的機遇與挑戰

你或許還記得2022年，當伊隆馬斯克（Elon Musk）收購推特（現稱X平台）後，全球社群媒體市場掀起一陣波瀾。許多用戶因為對新政策和平台方向不滿，開始尋找替代方案。這正是長毛象用戶數大幅增長的契機。一夜之間，大量用戶湧入這個去中心化社群媒體，使其知名度飆升，也凸顯了市場對於注重隱私保護、強調社群自主管理替代平台的龐大需求。

然而，用戶數的爆炸性增長也帶來了新的挑戰。突然湧入的流量，對長毛象及其各個獨立實例的基礎設施管理和擴展能力是一大考驗。長毛象透過社群協作，以及引入可擴展的雲端解決方案來應對這些壓力，並持續更新軟體，優化其運作效率。作為聯邦宇宙（Fediverse）的核心平台之一，長毛象的發展不僅關係到自身，更對推動活動協議（ActivityPub）等開放網絡協議的普及，以及建構一個由用戶主導的更健全社群網絡，具有舉足輕重的影響。

• 提升基礎設施以應對增加的用戶需求。
• 持續優化軟體，提升整體平台的運作效率。
• 加強數據安全措施，確保用戶隱私不受侵害。

結語：去中心化社群媒體的未來之路

從依賴捐贈到提供專業的代管與支援服務，長毛象社群平台正在開啟其財務永續性的新篇章。這條策略轉型，證明了去中心化社群媒體，在堅守其開放源碼和隱私保護等核心價值的同時，也能實現穩健的商業化發展。

透過與歐洲委員會、德國石勒蘇益格-荷爾斯泰因邦等重要機構的合作，長毛象不僅為自己奠定了堅實的商業基礎，也為全球數位主權、網路治理以及開放社群網絡的發展，提供了寶貴的經驗與啟示。在一個資訊過載、對隱私權益日益重視的時代，長毛象的營運模式與策略，值得我們持續關注與學習，因為它可能預示著社群媒體的下一個重要方向。

常見問題（FAQ）

Q：長毛象社群平台與其他社群媒體有何不同？

A：長毛象強調去中心化和開放源碼，沒有廣告，並且用戶擁有數據控制權，與傳統中心化的平台形成鮮明對比。

Q：代管與支援服務如何幫助長毛象的財務永續性？

A：通過提供專業的代管與支援服務，長毛象能夠獲得穩定的收入來源，減少對單一捐款的依賴，從而實現財務穩定與長期發展。

Q：如何確保長毛象在商業化過程中不會背離其核心價值？

A：長毛象通過重組組織結構，建立獨立的非營利組織來持有資產，並堅持拒絕風險投資和廣告，確保平台的獨立性與用戶隱私不受影響。