科技業業務走勢報告：撼訊顯卡推動鋰回收新機會

“`html

台灣科技業者的雙重奏：在人工智慧與循環經濟浪潮中擘劃新局

你或許會好奇，在全球經濟變局與科技創新加速的今日，台灣的科技公司究竟是如何面對挑戰，並抓住新的成長契機呢？這篇文章將帶你深入了解幾家引領潮流的台灣業者，他們如何透過布局人工智慧、推動循環經濟，以及調整全球供應鏈策略，在變動中找到新的航向，甚至讓高中生也能輕鬆理解這些複雜的產業趨勢。

aiwan_tech_innovation_landscape_3.jpg" alt="台灣科技創新景觀">

人工智慧浪潮下的產業新動能：從晶片到測試

你一定聽過人工智慧（AI）吧？它不只存在於我們的智慧型手機裡，現在更成為各行各業提升效率、創造價值的關鍵。在這一波人工智慧浪潮中，台灣有許多公司因此受惠，他們不是直接開發人工智慧應用，就是提供人工智慧所需的關鍵零組件或服務。

以撼訊科技（6150）為例，這家公司原本主要以顯卡聞名，但你知道嗎？他們現在已經成功轉型，搭上了人工智慧的順風車。受惠於超微（AMD）推出的新產品在市場上取得不錯的市佔率，撼訊的顯卡本業也跟著回溫。特別是針對「人工智慧推論」所設計的高階顯卡，已經擴展到工作站和「邊緣人工智慧」的應用，像是金融交易、電商行銷、智慧製造等領域。這些專案已經開始為撼訊帶來營收，預計下半年還會看到更顯著的成長。簡單來說，他們賣的顯卡不再只是用來打電玩，而是能讓人工智慧「思考」和「運作」的關鍵元件。

為了更清晰地了解撼訊科技在人工智慧領域的布局，以下是他們的主要策略：

• 開發專為AI推論設計的高階顯卡
• 擴展產品應用至工作站和邊緣AI
• 與金融、電商、製造等多個行業建立合作

另一家在人工智慧領域表現亮眼的公司是京元電子（2449）。如果把半導體產業比喻成蓋房子，那設計晶片就像是建築師畫圖，製造晶片就像是工班蓋房，而測試晶片就像是驗收房屋品質的關鍵步驟。京元電子正是這個「驗收品質」的專家。他們受惠於輝達（NVIDIA）的大量人工智慧晶片訂單，包括最新的Blackwell架構晶片、GB200/B300人工智慧晶片，以及預計推出的RTX 50系列繪圖晶片，讓他們的營收持續攀升。

京元電子為了更專注於高價值的業務，策略性地減少了毛利較低的封裝業務，將人力和資源都轉投入利潤更高的測試業務，特別是針對高速運算客戶的「前段晶圓測試（CP）」和「後段晶片最終測試（FT）」訂單。這意味著京元電子在人工智慧晶片測試領域的地位越來越穩固，輝達的大訂單能見度甚至可能一路延伸到2026年！據估計，到了2025年，他們在人工智慧繪圖晶片最終測試的市佔率將接近百分之百，可見其在產業鏈中的關鍵地位。

在人工智慧的推動下，台灣科技企業展現出強大的適應能力和創新精神，這些策略性的佈局不僅鞏固了他們在全球市場中的地位，也為未來的發展鋪平了道路。

循環經濟：台灣企業邁向永續發展的關鍵一步

除了人工智慧，另一個全球關注的趨勢是循環經濟。這是一種讓資源能重複利用、減少浪費的經濟模式，對於環境保護和企業永續發展都非常重要。台灣許多企業也積極投入這個領域，展現了他們的環保意識和創新能力。

撼訊科技再次證明了他們不僅僅是顯卡公司。你可能想不到，他們還發展了廢電池回收和金屬提煉的新事業。撼訊的蘆竹廠具備將廢電池中的鋰、鈷、鎳、金、銀等有價金屬提煉出來的能力，甚至成功切入日本松下電器（Panasonic）的供應鏈，為他們提供「再生鋰」原料。這不僅是個創新的商業模式，更是搶先因應了歐盟2027年即將實施的電池再生鋰規範，讓撼訊在全球綠色供應鏈中佔據了領先位置。他們的目標是從單純的「顯卡廠」轉型為兼具人工智慧和稀土題材的多元科技公司，未來的循環經濟事業甚至將鎖定東南亞和欧洲市場擴張。

不僅如此，撼訊集團研發的二氧化碳捕捉機也有望在下半年小量出貨到日本和印尼，這顯示他們在綠色科技領域的多元布局。

另一家在循環經濟領域表現突出的公司是長興實業。他們專注於化學電子材料的製造，透過創新的技術，能將生產過程中的廢棄液體轉化為高價值的銅產品。這不僅減少了廢棄物，還能創造新的收益，完美體現了循環經濟的理念。長興實業在全球擁有26個生產基地、36個銷售據點，電子材料事業單位更是他們的核心成長動能。

以下是長興實業在循環經濟中的主要做法：

• 化學電子材料的創新製造技術
• 廢棄液體的高價值轉化
• 全球多地生產與銷售據點的布局

全球供應鏈重組下的策略佈局

近幾年，由於地緣政治的影響和貿易政策的變動，全球的供應鏈正在經歷一場巨大的「重組」。許多大型科技公司為了降低風險，不再把所有的生產線都集中在單一地區，而是開始將產能分散到不同國家，這也為台灣業者帶來了新的機會。

最明顯的例子就是蘋果公司。你或許知道，大部分的iPhone過去都是在中國大陸製造。但現在，蘋果正加速擴大在印度的製造產能，目的就是要減少對中國大陸供應鏈的依賴。一個很重要的消息是，下個月即將推出的四款iPhone 17手機（包括高階專業版機型），將首次全部由印度發貨到美國市場！這可是一個歷史性的轉變，意味著「印度製造」在全球科技製造版圖中的地位正快速提升。

在印度，像是塔塔集團（Tata Group）在泰米爾納德邦霍蘇爾的工廠，以及鴻海在班加羅爾機場附近的生產工廠，都已經上線生產iPhone。塔塔集團的工廠甚至預計在未来兩年內，將佔印度iPhone總產量的一半。蘋果甚至計畫在印度生產新款的iPhone 17e和iPhone 18，這顯示印度在全球供應鏈中的戰略位置日益重要。

為了應對供應鏈重組，以下是鴻海集團的主要策略：

• 分散生產基地，降低單一地區風險
• 轉型高附加價值產品線，如AI伺服器和電動車
• 加強全球供應鏈管理與技術服務

對於鴻海這樣的大型代工廠來說，這也是一個轉型的機會。他們的業務重心已經從過去的消費性電子產品，轉向更高價值的人工智慧伺服器、電動車和半導體等領域。預計第三季，鴻海在人工智慧伺服器方面的營收將會有超過170%的年成長，這反映了全球科技產業的結構性轉變。

長興實業也積極響應供應鏈重組的趨勢。他們正在加速實行「中國大陸加一」甚至「中國大陸加多」的策略，也就是說，除了中國大陸的生產基地，他們也在其他地區，特別是北美，強化在地供應和專業技術服務。這主要是為了因應人工智慧伺服器、電動車、航太與軍工等高階應用所帶動的北美印刷電路板（PCB）市場需求，展現台灣在綠色材料與先進製造領域的競爭實力。

從硬體製造到多元科技：台灣企業的轉型之路

透過前面幾個例子，我們可以看到台灣的科技企業不再只是傳統的硬體製造商，他們正不斷地拓展業務範圍，並結合最新的技術和趨勢，提升在全球產業鏈中的影響力。這種多元轉型不僅讓企業更有韌性，也為未來的成長創造了更多可能性。

撼訊科技就是一個很好的縮影，他們成功地從一家以板卡為主的製造廠，轉型為同時具備人工智慧應用和稀土（再生鋰）題材的多元科技公司。這種轉變讓他們能夠在不同的市場領域發光發熱，不再只依賴單一產品線。

同樣地，鴻海集團也從過去的消費性電子產品巨頭，積極跨足到高附加價值的人工智慧伺服器和電動車領域。這顯示了台灣大型代工廠的思維正在改變，他們不再只是等待訂單上門，而是主動擁抱新技術、新趨勢，並透過策略性佈局來引領市場。

這些案例都說明了台灣企業在面對全球變局時，所展現出的前瞻性眼光和靈活策略。他們不僅鞏固了既有的製造優勢，更透過創新和轉型，開創了新的成長契機。可以預見，台灣在全球科技和永續發展浪潮中，將扮演著日益重要的角色。

以下是台灣科技企業轉型的關鍵因素：

• 積極投資新興技術，如人工智慧和循環經濟
• 靈活調整供應鏈，應對全球變局
• 多元化產品線，提升市場競爭力

為了更好地理解台灣企業的轉型路徑，以下表格總結了主要公司的轉型策略與成果：

總結與展望

我們今天一起探討了台灣科技業者如何在人工智慧、循環經濟與全球供應鏈重組這三大趨勢中找到自己的定位。無論是撼訊科技憑藉人工智慧顯卡與再生鋰新事業的雙引擎成長，還是京元電子因輝達人工智慧晶片大單而在測試領域確立領導地位，以及蘋果供應鏈與長興實業在全球佈局上的策略調整，都展現了台灣企業的適應力與創新能力。

這些公司不僅是追求營收的成長，更在乎如何在產業變革中提升價值、實現永續。他們的故事告訴我們，面對未來的挑戰，持續學習、積極轉型，並擁抱新科技和環保理念，是企業保持競爭力的關鍵。希望透過這篇文章，你對台灣科技產業的現況與未來發展，能有更清楚的認識。

【免責聲明】本文僅為市場資訊整理與知識性分享，不構成任何投資建議。投資有風險，請務必自行評估並謹慎決策。

常見問題（FAQ）

Q：台灣科技企業如何在人工智慧領域取得競爭優勢？

A：台灣科技企業通過專注於高階顯卡的開發、擴展AI應用領域以及與多個行業建立合作來提升競爭力。

Q：循環經濟對台灣企業有哪些具體影響？

A：循環經濟促使台灣企業開發環保技術、回收再利用資源，並拓展新的商業模式，提升永續發展能力。

Q：全球供應鏈重組如何影響台灣的供應鏈策略？

A：全球供應鏈重組促使台灣企業分散生產基地，轉型高附加價值產品線，並加強全球供應鏈管理以降低風險。

“`