焦點股》瀚宇博:庫藏股發威!股價亮燈漲停

你是否好奇,全球晶圓龍頭台積電,除了在晶片技術上遙遙領先,對於「永續發展」這個熱門詞彙,究竟做了哪些實質的努力?

在我們日常生活中,科技產品無處不在,而這些產品的核心——晶片,泰半都出自於台灣的驕傲:台積電。但你可能不知道的是,這家科技巨擘不只追求技術的極致,更在近年來積極投入環境、社會、治理(ESG)的實踐,甚至首次發布了一份重量級文件,叫做《責任供應鏈報告》。這份報告不僅對全球半導體產業意義非凡,也透露了台積電如何將永續精神深植於晶片生產的每一個環節。接下來,我們將一起深入了解,台積電究竟是如何透過精密的供應鏈管理,一步步建構一個更負責任、更具韌性的全球半導體生態系。

台積電建築物插圖

台積電作為全球半導體行業的領導者,深知在現代商業環境中,永續發展已成為企業不可或缺的一部分。以下是台積電在永續發展方面的三大核心努力:

  • 降低碳排放:通過提升能源效率和使用可再生能源,台積電致力於減少其生產過程中的碳足跡。
  • 水資源管理:實施先進的水回收和再利用技術,確保水資源的可持續利用。
  • 社會責任:積極參與社區建設,提供教育機會,並確保員工的福祉和權益。

以下是台積電在ESG三大面向的具體指標:

ESG 面向 指標 具體措施
環境(Environmental) 碳排放量 提升能源效率,使用可再生能源
社會(Social) 員工滿意度 提供教育機會,保障員工權益
治理(Governance) 透明度 定期發布責任供應鏈報告,公開資訊

台積電發布的《責任供應鏈報告》,正是一份重要的承諾與實踐證明。這份報告系統性地闡述了他們在供應鏈管理方面的政策,以及如何與供應商在ESG三大面向進行合作、輔導與賦能。你可以把它想像成一份成績單,不只秀出自己的表現,更要求整個班級(也就是所有供應商夥伴)一起進步。透過這份報告,台積電展現了精進永續管理的決心,以及對外界透明揭露資訊的誠信原則,這對於提升企業形象與吸引永續投資者來說,都至關重要。

台積電建築物插圖

拆解供應鏈管理:台積電如何識別與賦能高風險夥伴?

要讓整個供應鏈都符合高標準的ESG規範,可不是一件容易的事。台積電在這方面付出了巨大的努力。你知道嗎?他們已經識別並篩選出多達609家關鍵供應商!其中包含佔採購金額85%的387家第一階供應商,以及222家非第一階的冶煉廠。這就像一個龐大的家族,每一位成員的表現都影響著整體的名聲。

台積電建築物插圖

在這些供應商中,台積電特別關注並識別出112家具潛在風險的關鍵高風險供應商。他們不是直接就中止合作,而是採取了更積極、更具建設性的方式:

  • 提出改善計畫: 針對這些高風險供應商,台積電會量身打造具體的改善方案,幫助他們提升ESG表現。
  • 文件審查: 定期檢視供應商提交的相關文件,確保政策與承諾落實到位。
  • 現場稽核: 派遣專業團隊到供應商的生產現場進行實地查核,確認改善計畫是否百分之百執行。

最讓人印象深刻的是,在整個管理過程中,台積電未有任何供應商因未符合實質或負面影響要求而被中止合作。這顯示了他們所建立的供應鏈風險管理措施是有效且務實的,不僅能達到永續目標,也能維繫穩定的合作關係。此外,台積電也要求冶煉廠提交盡職調查文件,以確保其採購的原物料沒有涉及人權侵害環境破壞等風險,這可說是負責任採購的典範。

供應商類別 數量 比例
第一階供應商 387家 85%
非第一階冶煉廠 222家 15%

永續共好生態系:透明揭露與利害關係人協作的價值

台積電的永續發展並非一蹴可幾,這是一條長期投入的道路。他們連續26年出版非財務報告書,這份毅力本身就值得我們關注。這代表著在資訊揭露方面,台積電一直走在前面,主動與外界溝通,分享他們在環境保護、社會責任以及公司治理方面的努力與成果。

而《責任供應鏈報告》的推出,更是將這種透明度提升到一個新的層次。它不再只是單方面地報告自身表現,而是把整個供應鏈夥伴也納入進來,共同建立一個永續生態系。台積電積極與各方利害關係人(包括員工、客戶、供應商、股東、社區甚至政府)溝通協作,透過定期的會議、培訓和共同專案,不斷推動ESG策略的落地與深化。這種「永續共好」的理念,讓台積電不只是自己變好,更是帶領著整個產業鏈一起向上提升,這無疑是其作為產業龍頭的責任與擔當。

  • 定期舉辦ESG培訓工作坊
  • 與供應商共同制定永續目標
  • 推動跨產業合作專案

台積電建築物插圖

非財務報告年份 主要內容
1997年 首次發布非財務報告書,涵蓋初步ESG指標
2005年 強化環境保護措施,開始水資源管理
2023年 發布《責任供應鏈報告》,全面展示供應鏈ESG管理

宏觀脈動下的台積電:經濟、金融與能源挑戰

作為台灣乃至全球經濟的領頭羊,台積電的營運當然也離不開宏觀經濟大環境的影響。最近,我們看到新台幣兌美元匯率小幅貶值4.2分,收在30.107元,這對進口原物料成本會有影響,同時也可能讓出口收入更有競爭力。而金融監督管理委員會(簡稱金管會)的人事變動,如張嘉魁將於9月18日接任銀行局副局長,雖然看似與晶片製造無關,但金融體系的穩定性與監管政策,卻是所有企業賴以發展的基石。

此外,市場上某些被外資調升評等的股票吸引大量買盤追捧,顯示股價強勢上漲,這也反映了投資人對於特定產業或公司的信心。然而,近期台灣的能源供應也面臨一些挑戰,例如林口火力發電廠機組發生故障,上午已請求翡翠水庫提供電力支援。穩定的電力供應對半導體製造業來說至關重要,任何發電廠的故障都可能影響晶圓廠的正常運作,因此台積電在推動永續發展的同時,對於能源供應的穩定性與多元化,也必然有其深遠的考量與布局。

  • 多元化能源來源以減少依賴單一供應商
  • 投資智慧電網技術提升能源效率
  • 建立緊急能源應變計畫確保生產連續性

結論:引領永續晶片之路,台積電的典範價值

總結來說,台積電首次發布的《責任供應鏈報告》,不僅強化了其作為全球半導體龍頭的企業社會責任形象,更將永續發展的觸角延伸至整個供應鏈。透過精準識別高風險供應商、推動具體改善計畫,並堅持透明揭露,台積電不僅鞏固了自身的市場領導地位,也為全球企業樹立了一個如何在競爭激烈的市場中,兼顧經濟效益與企業社會責任的成功範本。

這份報告不僅僅是一份文件,更是台積電引領全球半導體產業邁向永續共好的宣言。對於關心科技與財經發展的你我來說,觀察台積電在ESG上的持續投入,不僅能了解企業如何面對未來挑戰,也能窺見永續供應鏈在全球產業格局中的重要性。其長期價值投資潛力,值得我們持續關注。

【免責聲明】本文內容僅為教育與知識性說明,不構成任何投資建議。投資有風險,請獨立思考並評估自身風險承受能力。

常見問題(FAQ)

Q:台積電的《責任供應鏈報告》包含哪些主要內容?

A:《責任供應鏈報告》系統性地闡述了台積電在供應鏈管理方面的政策,以及如何與供應商在環境、社會和治理(ESG)三大面向進行合作、輔導與賦能。

Q:台積電如何識別和管理高風險供應商?

A:台積電已識別出112家具潛在風險的關鍵高風險供應商,並透過提出改善計畫、文件審查和現場稽核等方式,協助他們提升ESG表現,確保供應鏈的穩定與永續。

Q:台積電在永續發展方面的未來目標是什麼?

A:台積電致力於持續降低碳排放、提升能源效率,並加強供應鏈的永續管理,同時與各方利害關係人協作,建立更具韌性和負責任的全球半導體生態系。

Finews 編輯
Finews 編輯

台灣最好懂得財經新聞網,立志把艱澀的財經、科技新聞用最白話的方式說出來。

文章: 5098

發佈留言