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MrBeast 如何建立七億美元的商業帝國?

MrBeast(唐納森)是全球第一的YouTuber,擁有超過3.17億訂閱者,預計2024年收入達7億美元。他的成功秘訣包括全心投入、創意省錢和勇於承認錯誤。最近一份內部指南外流,引發科技界熱議,探討了他如何在商業成功與員工福祉之間取得平衡。

MrBeast 如何建立七億美元的商業帝國?

  • MrBeast(本名唐納森)是全球第一的YouTuber,擁有超過3.17億訂閱者。
  • 他在2024年預計收入達到7億美元,旗下擁有多個YouTube頻道、商品銷售及零食公司。
  • 近期內部指南《如何在MrBeast的產製中取得成功》外流,引起廣泛關注。
  • 指南中揭示了MrBeast成功的幾個秘訣,包括全心投入、創意省錢、勇於承認錯誤等。
  • 這份指南在科技界引發熱議,部分人將其視為創辦人模式的典範。

MrBeast,本名唐納森(Jimmy Donaldson),年僅26歲,已在YouTube上擁有超過3.17億的訂閱者。他運用影片創作建立了一個約7億美元的商業帝國,包括多個YouTube頻道、商品銷售及零食公司。在2024年,他的預期收入將高達7億美元。

最近,一份來自MrBeast團隊的內部指南《如何在MrBeast的產製中取得成功》(How To Succeed In Mrbeast Production)外洩,並由《商業內幕》(Business Insider)向兩名前員工進行了核實,這份文件引發了廣泛討論。

成功秘訣揭密

這份內部指南裡面列出了幾個MrBeast成功的關鍵秘訣:

  1. 全心投入:MrBeast團隊指出,員工必須對工作有熱情,並強調心態的重要性。
  2. 創意能省錢:創意不僅是內容的靈魂,也能幫助控制成本。
  3. 勇於承認錯誤:他鼓勵團隊成員承認錯誤,以便找到解決方案。
  4. YouTube至上:MrBeast表示,自己的目標是製作最好的YouTube影片,而非追求傳統的影片品質。
  5. 尋找「A級玩家」:他只希望能與那些對工作充滿熱情且能持續學習的人合作。

爭議與反響

這份指南在科技界引發激烈討論,部分人認為它示範了「創辦人模式」,而這一概念來自Airbnb的聯創辦人Brian Chesky所提倡的領導風格。

不過,也有批評聲音質疑這種極端的工作理念,認為可能會對工作環境和員工的福祉造成影響。一些前員工在回應中指出,雖然指南的想法在團隊中廣為傳頌,但實際工作中的執行與文件中描述的有所不同。

作為全球最受歡迎的YouTuber,MrBeast如何在商業成功與員工權益之間取得平衡,將是人們持續關注的焦點。這份外流的指南提供了我們了解這位成功創作者的思維方式和商業策略的難得機會。

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