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ZKsync空投爭議引發Web3項目啟動挑戰,社群陷入互動和資本孰輕孰重的熱議。本文深入解析ZKsync與Arbitrum、Optimism空投規則異同,揭示設計激勵機制的難題與啟示。
新聞摘要:
Web3產業長期以來似乎已經確立了通過空投吸引用戶來啟動項目的範式,這在Layer 2領域尤其明顯。用空投期望來引導開發者和用戶,鼓勵他們早期將資金轉移到目標Layer 2並積極參與DApp,從而創建一個充滿活力的生態系統。因此,用戶普遍期待ZKsync的空投能與其競爭對手Arbitrum和Optimism相媲美。然而,結果卻大相逕庭,引發了廣泛的社群爭議。
回顧Arbitrum的空投,它於2023年3月進行,把其總供應量的11.62%分配給Arbitrum用戶,1.13%分配給Arbitrum生態系統內的DAO。空投基於2023年2月6日的快照數據,具體規則如下:
總結來看,互動頻率通常是重要的參考指標;互動越多,獲得的獎勵也越多。然而,這一未明文規定的規則似乎已被ZKsync廢棄。
ZKsync的空投設計更注重單個帳戶中的資金量和對風險資產的分配意願,而非互動頻率。因此,許多根據以往經驗大力投入的用戶和機構,未獲得預期的回報,引發不滿。
此外,許多社群領袖在社交媒體上施壓ZKsync官方,希望改變現狀,但目前官方立場堅定,未有改變。這場爭論引發了關於潛在不良行為的指責和辯護,使這場輿論戰格外引人注目。
總的來說,雙方的訴求都可以理解,對錯只能從不同角度來衡量。重要的是,在Web3項目冷啟動階段,如何設計激勵機制,以有效避免薩博攻擊並吸引真正的價值用戶,是一個需要慎重思考的課題。
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